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Numera · A História

Sempre há
um caminho.

Não importa o tamanho da crise, o nível de endividamento ou a complexidade da situação: sempre há um caminho. Nossa função é encontrá-lo, traçá-lo e guiar o cliente com segurança até a outra margem.

Conheça nossos pilares Fale com um consultor
À deriva

Exposta às correntes e tempestades

Direção

Encontrar e traçar o caminho

A outra margem

Travessia conduzida com segurança

Quem somos

Consultoria boutique especializada em reestruturação financeira, recuperação judicial e situações especiais — direção próxima e sob medida.

Para quem atuamos

  • Empresas expostas a crises financeiras
  • Altos níveis de endividamento
  • Situações complexas e sensíveis
  • Negócios que buscam nova direção

O que entregamos

  • Diagnóstico e rota de reestruturação
  • Condução da recuperação judicial
  • Negociação e estruturação financeira
  • Direção segura até a estabilização
Direção
Firmeza
Confiança
Clareza
Resiliência
+10
Anos de
experiência
4
Pilares de
governança
7
Áreas de
atuação
100%
Foco em
resultados

Nossa história

Uma trajetória construída
na prática

A Numera Consultoria nasceu da experiência de mais de 10 anos à frente de áreas de Controladoria, Planejamento Financeiro e Inteligência de Negócios em empresas de médio e grande porte do setor varejista.

Ao longo da nossa trajetória, estruturamos e lideramos áreas de Controladoria com responsabilidade sobre planejamento orçamentário (Budget & Forecast), gestão de fluxo de caixa, endividamento corporativo, DRE gerencial e relacionamento com instituições financeiras — sempre apoiando diretamente a tomada de decisão da alta gestão.

Unimos forte capacidade analítica a uma visão estratégica de negócios, com experiência prática na implantação de controles internos, estruturação de KPIs e desenvolvimento de dashboards gerenciais em Power BI.

Nosso propósito é conectar dados, finanças e estratégia para gerar previsibilidade, eficiência operacional e crescimento sustentável para nossos clientes.

Nossa essência

Visão

Ser referência em consultoria financeira de alta performance para empresas em crescimento.

Missão

Transformar dados em decisões — trazendo clareza financeira e visão estratégica para o crescimento sustentável dos nossos clientes.

Valores

Integridade · Rigor analítico
Parceria próxima · Resultado

Soluções

Como podemos ajudar
sua empresa

Soluções integradas de controladoria, planejamento e inteligência financeira para empresas que buscam crescimento sólido e previsível.

Controladoria & Governança Financeira

Estruturação de processos, controles internos e relatórios gerenciais para uma gestão financeira sólida e transparente.

FP&A — Planejamento Financeiro

Construção e acompanhamento de Budget & Forecast com metodologia rigorosa para antecipar cenários e tomar decisões com confiança.

Gestão de Fluxo de Caixa

Previsibilidade financeira e apoio contínuo à tomada de decisão com monitoramento do caixa operacional e estratégico.

Endividamento Corporativo

Estruturação de dívidas e relacionamento estratégico com instituições financeiras para otimizar o perfil de endividamento.

DRE Gerencial

Visão clara e estratégica dos resultados do negócio — com uma DRE estruturada para apoiar a liderança nas decisões-chave.

KPIs & Dashboards em Power BI

Inteligência de negócios aplicada à gestão — indicadores estratégicos e dashboards interativos para visibilidade total da operação.

Gestão de Riscos

Identificação e mitigação de riscos financeiros e operacionais — protegendo o negócio e criando resiliência para o futuro.

Nosso compromisso

Nosso compromisso é transformar números em decisões — trazendo clareza financeira e visão estratégica para que sua empresa cresça de forma sólida e sustentável.

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Metodologia

Os 4 Pilares da
Gestão Financeira

Um sistema integrado de governança financeira que transforma dados em decisões e garante a perenidade do negócio.

Pilar 01

Contro­ladoria

O cérebro analítico da operação. Transforma dados em decisões e garante a integridade da informação financeira.

Funções

  • Consolidação contábil-gerencial
  • Análise de variações e desvios
  • Estruturação de DRE gerencial

Objetivos

  • Confiabilidade da informação
  • Visibilidade de resultado por área
  • Suporte à tomada de decisão

Entregas

  • Relatórios gerenciais mensais
  • Dashboards de performance
  • Análises ad-hoc para a diretoria

Pilar 02

Comitê de Despesas

Governança e controle dos gastos. Alinha decisões orçamentárias com a estratégia da empresa.

Cadência mensal · diretoria + áreas

1.
Controle
  • Acompanhamento por centro de custo
  • Realizado vs orçado mensal
  • Identificação de desvios
2.
Aprovações
  • Política de alçadas definida
  • Workflow estruturado
  • Rastreabilidade de decisões
3.
Orçamento
  • Revisão de premissas
  • Forecast trimestral
  • Disciplina de reprojeções

Pilar 03

Comitê Comercial

Governança da operação comercial: alinha estratégia, performance e previsibilidade de receita.

2
Ritos de reunião
5
Eixos de indicadores
100%
Pipeline visível
M+S
Cadência mensal e semanal

Objetivos Estratégicos

  • 01Acelerar geração de receita previsível
  • 02Aumentar taxa de conversão do funil
  • 03Ampliar ticket médio e LTV
  • 04Reduzir ciclo de vendas
  • 05Fortalecer disciplina de pipeline

Pilar 04

Caixa

Liquidez, fluxo e projeções. Garante a capacidade de execução e a sobrevivência financeira do negócio.

Fluxo de Caixa

  • Entradas e saídas por categoria
  • Conciliação diária

Liquidez

  • Posição de caixa atual
  • Capital de giro disponível

Projeções

  • Forecast 13 semanas
  • Cenários e sensibilidade
Saldo Acumulado (RS mil) Jan → Jun

Visão sistêmica

Integração dos 4 Pilares

Um ciclo contínuo de decisão financeira
01
Controladoria

Mede e informa

Dados confiáveis

02
Comitê de Despesas

Disciplina custos

Eficiência orçamentária

03
Comitê Comercial

Gera receita

Previsibilidade comercial

04
Caixa

Garante liquidez

Capacidade de execução

Ciclo Contínuo

Cada pilar alimenta o próximo — e o conjunto sustenta decisões mais rápidas e seguras.

Fale conosco

Vamos traçar
o seu caminho.

WhatsApp / Telefone

(62) 9 9453-1041

Especialidades

Reestruturação Financeira
Recuperação Judicial
Governança e Controladoria

Clientes

Alguns dos nossos
principais clientes